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电商公司发展到最后最核心的竞争优势应该是什么?

2022-4-16 21:29| 发布者: suoluomen| 查看: 60| 评论: 0

摘要: 电商公司发展到最后最核心的竞争优势应该是什么?其实我们会发现,现在很多做电商的人,都是比较闷的,他们平常也不喜欢和别人交流,因为电商的同行与电商的同行之间其实也没有什么好聊的,你要问他是怎么做起来的, ...
电商公司发展到最后最核心的竞争优势应该是什么?

其实我们会发现,现在很多做电商的人,都是比较闷的,他们平常也不喜欢和别人交流,因为电商的同行与电商的同行之间其实也没有什么好聊的,你要问他是怎么做起来的,他一般会说,哎呀,没什么,我就是刷单刷起来的,或者说是怎么样怎么样的,一句实话也没有,因为他非常害怕你知道他是怎么做起来的。

电商太透明了,你所有的数据,你所有的行为都非常赤裸的展示在你同行的面前。

因此我们做电商,我们必须要具备一种意识,就是你早晚有一天会被你的对手怎么样抄袭,所以我们要拼什么,要拼效能,就是我非常清楚的让你知道我的产品。

是什么样子的,我非常清楚的让你知道我的视觉是怎么样子的,我非常清楚的让你知道我是怎么样选择和计算这个赛道的,我非常清楚让你知道我的爆款运营是采用了什么样的方法和技巧。

那么即使这样你照样干不过我,为什么?因为我有效能。那么什么是效能?

所谓效能就是我们的人效和效率是怎么样子的,而其关键核心在于方法论,就是你必须要思考你的选品是否形成一套标准的方法论,你的点击率系统里面,当你的美工第一天入职到你的公司里面,是否有一套整套的方法论系统,你的爆款运营是否有一套标准的清晰的流程和规则规范,那么只要你比你的对手相对有流程,相对有方法,那么你一定可以干掉那个和你一起看到这个机会和赛道的对手

所以总结。我们做电商公司拼到最后,最核心的不在于你是否有一个流利的运营,不在于你是否掌握最新的电商科技技术,不在于你是否拥有超强的推广技能,其核心关键点在于效能,在于方法论,在于是否有一套可复制,可粘贴的标准化的流程。

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